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Termos do serviço

O que é a tecnologia de RH?

O que é a tecnologia de RH?

A tecnologia de RH é um domínio em rápido crescimento que tem como objetivo enfrentar os desafios únicos da gestão de recursos humanos nas empresas modernas. Tal como os investimentos de capital de risco (VC) visam empresas com elevado potencial numa fase inicial, a tecnologia de RH centra-se em permitir que as empresas, em especial as PME e as empresas em fase de arranque, racionalizem a gestão da sua força de trabalho e melhorem a eficiência, promovendo simultaneamente o crescimento.

  • Soluções orientadas para o crescimento: Tal como os fundos de capital de risco investem em empresas em fase de arranque com um potencial de crescimento significativo, a tecnologia de RH fornece ferramentas que permitem às empresas escalar as suas operações de força de trabalho de forma eficaz. Estas ferramentas optimizam processos como o recrutamento, a integração, a gestão do desempenho e o envolvimento dos empregados.
  • Alto risco, alto retorno: À semelhança dos investimentos em capital de risco, a adoção de tecnologias inovadoras de RH envolve muitas vezes riscos, uma vez que as empresas podem ter de rever sistemas antigos. No entanto, o retorno do investimento é substancial em termos de melhoria da produtividade, satisfação dos colaboradores e crescimento organizacional.

Foco na indústria

As soluções tecnológicas de RH são mais prevalecentes em sectores em rápida evolução, como a tecnologia, as ciências da vida e as finanças. Estas soluções aproveitam os avanços de ponta, como a IA, a análise de dados e a tecnologia profunda, para proporcionar experiências personalizadas a empregadores e empregados.

Comparação com as práticas tradicionais de RH

  • Idade/Maturidade das empresas: As práticas tradicionais de RH destinam-se frequentemente a empresas bem estabelecidas, enquanto as soluções tecnológicas de RH estão orientadas para empresas em fase inicial e em fase de crescimento. Estas soluções permitem que as empresas em fase de arranque com pouco historial comercial estabeleçam processos de RH eficientes.
  • Lucro e escalabilidade: As plataformas tecnológicas de RH permitem que as empresas com recursos limitados alcancem eficiência operacional e rentabilidade, automatizando tarefas manuais e melhorando a tomada de decisões.
  • Abordagem sem dívidas: Ao contrário dos modelos tradicionais de PE que se baseiam na alavancagem, a tecnologia de RH baseia-se no investimento de capital em inovação para impulsionar a mudança.
  • Colaboração vs. Controlo: Enquanto a gestão tradicional de RH enfatiza o controlo, a tecnologia de RH promove a colaboração, fornecendo aos intervenientes informações em tempo real sobre as funções de RH e permitindo a tomada de decisões flexíveis.

Fontes de soluções de tecnologia de RH

  1. Soluções de RH para empresas: As plataformas de RH estabelecidas funcionam como “aceleradores”, fornecendo soluções abrangentes adaptadas às empresas em fase de arranque e às PME.
  2. Investigação universitária: As ferramentas inovadoras de RH têm muitas vezes origem na investigação académica, tal como os fundos universitários para startups.
  3. Business Angels e incubadoras: As empresas de RH em fase de arranque beneficiam frequentemente de financiamento e orientação, à semelhança das empresas apoiadas por capital de risco.
  4. Plataformas de crowdsourcing: O crowdfunding permitiu o surgimento de ferramentas de RH de nicho, desenvolvidas em colaboração com a contribuição de profissionais do sector.
  5. Subsídios governamentais: Programas como o Innovate UK apoiam iniciativas tecnológicas de RH destinadas a resolver os desafios da força de trabalho.

Um mercado convergente

O sector da tecnologia de RH está a evoluir rapidamente, com soluções escaláveis que colmatam a lacuna entre as práticas tradicionais de RH e as abordagens inovadoras. Tal como as linhas entre os sectores VC e PE se esbatem, as plataformas de tecnologia de RH servem agora tanto as startups como as grandes empresas, oferecendo ferramentas personalizáveis que se adaptam às necessidades únicas de cada negócio.

Insights sobre a força de trabalho

Insights sobre a força de trabalho

Os conhecimentos sobre a força de trabalho envolvem o aproveitamento da tecnologia e da análise de dados para compreender e otimizar a gestão do capital humano, à semelhança da forma como o capital de risco (VC) avalia o potencial de crescimento e rentabilidade de uma empresa. Ao analisar a dinâmica da força de trabalho, as empresas podem tomar decisões informadas para aumentar a produtividade, melhorar o envolvimento dos funcionários e alinhar as estratégias da força de trabalho com os objectivos organizacionais.

Elementos-chave da perceção da força de trabalho

  1. Tomada de decisões com base em dados:
    Tal como os fundos de capital de risco se baseiam na devida diligência para avaliar o potencial de crescimento de uma empresa, os conhecimentos sobre a força de trabalho utilizam análises em tempo real para avaliar o desempenho dos empregados, os níveis de envolvimento e a saúde da organização. Isto permite às empresas identificar pontos fortes, enfrentar desafios e prever tendências futuras.

  2. Compreender o potencial de crescimento da força de trabalho:
    As informações sobre a força de trabalho centram-se na identificação de funcionários e equipas de elevado desempenho com um potencial de crescimento significativo. Estas informações ajudam as empresas a desenvolver talentos e a atribuir recursos de forma eficiente, tal como os investidores de capital de risco dão prioridade às empresas em fase de arranque com trajectórias promissoras.

  3. Tendências específicas do sector:
    Os insights sobre a força de trabalho são particularmente impactantes em sectores dinâmicos como a tecnologia, as ciências da vida e a IA, onde a rápida inovação exige estratégias de RH adaptáveis e escaláveis. Essas indústrias se beneficiam de análises personalizadas da força de trabalho para promover o desenvolvimento e a retenção de funcionários.

Comparação com a gestão tradicional da força de trabalho

  • Concentra-te no potencial inicial:
    As práticas tradicionais de RH dão frequentemente ênfase ao desempenho histórico, ao passo que os conhecimentos sobre a força de trabalho dão prioridade à identificação e ao desenvolvimento do potencial inexplorado, à semelhança dos investimentos de capital de risco em empresas em fase inicial.

  • Estratégias proactivas:
    Os conhecimentos sobre a força de trabalho permitem às organizações antecipar desafios como o esgotamento dos empregados, as lacunas de competências ou as elevadas taxas de rotação. Isto reflecte a abordagem da CV de lidar com os riscos antes que estes afectem o crescimento.

  • Visão abrangente:
    Tal como os investidores de capital de risco avaliam várias dimensões de uma empresa (avaliação, tendências de mercado, escalabilidade), as informações sobre a força de trabalho combinam dados sobre produtividade, satisfação dos funcionários e cultura organizacional para fornecer uma visão holística da força de trabalho.

Fontes de dados sobre a mão de obra

  1. Sistemas de feedback dos empregados: As plataformas de feedback em tempo real funcionam como a base para gerar conhecimentos sobre a força de trabalho, tal como os business angels que oferecem orientação para além do investimento financeiro.
  2. Plataformas tecnológicas de RH: As ferramentas avançadas, como a análise alimentada por IA, fornecem às empresas informações acionáveis, semelhantes às empresas que se aventuram no ecossistema das startups.
  3. Referências externas: Os benchmarks da indústria com base em crowdsourcing ajudam as empresas a comparar as métricas da sua força de trabalho com as da concorrência, identificando áreas a melhorar.
  4. Inquéritos e ferramentas de envolvimento: À semelhança dos subsídios governamentais que financiam as empresas em fase de arranque, as ferramentas de envolvimento permitem às empresas explorar a dinâmica da força de trabalho de forma económica.

O papel da análise na perceção da força de trabalho

  • Aquisição e retenção de talentos:
    Os conhecimentos ajudam a identificar os melhores candidatos para as funções em aberto e a melhorar as estratégias de retenção, respondendo às necessidades e expectativas dos empregados.
  • Análise de lacunas de competências:
    Analytics revela lacunas de competências, permitindo às empresas investir em programas de formação personalizados para melhorar as competências da sua força de trabalho.
  • Planeamento da força de trabalho:
    As previsões baseadas em dados ajudam as empresas a afetar recursos de forma eficaz, garantindo a escalabilidade e a sustentabilidade.

Evolução do cenário de gestão da força de trabalho

Tal como a convergência entre o capital de risco e o capital privado, as informações sobre a força de trabalho estão a transformar a gestão tradicional de RH numa disciplina mais dinâmica e proactiva. As empresas podem agora alinhar as suas estratégias de força de trabalho com objectivos mais amplos, garantindo uma vantagem competitiva num mercado em constante mudança.

Critérios de formação de equipas

Critérios de formação de equipas

Na Skill Nova, compreendemos que a construção de equipas excepcionais está no centro da criação de um local de trabalho produtivo e inovador. A nossa plataforma foi concebida para ajudar as organizações a identificar, nutrir e alinhar o talento para promover a colaboração, o crescimento e o sucesso. Eis como abordamos a formação de equipas para apoiar os teus objectivos empresariais

1. Composição da equipa com base nas competências

  • A Skill Nova garante que as equipas são construídas com indivíduos cujas competências se complementam. A nossa plataforma utiliza análises para fazer corresponder os colaboradores a funções e equipas com base nas suas competências, assegurando o alinhamento com os requisitos do projeto e os objectivos organizacionais.
  • Ao tirar partido dos dados, ajudamos-te a criar equipas equipadas para lidar com diversos desafios e obter resultados excepcionais.

2. Alinha-te com a cultura da empresa

  • Damos prioridade ao alinhamento cultural na formação de equipas, garantindo que os funcionários partilham os valores e a visão da tua empresa. A Skill Nova promove um sentido unificado de propósito, fomentando a confiança, a colaboração e o envolvimento das equipas.

3. Promover o crescimento e o desenvolvimento

  • A nossa plataforma identifica oportunidades de crescimento para os membros da equipa, fornecendo percursos de aprendizagem personalizados e programas de desenvolvimento de competências. Isto permite que as equipas se adaptem às necessidades empresariais em mudança e se mantenham na vanguarda das suas indústrias.
  • Os trabalhadores com uma mentalidade de crescimento criam equipas resilientes capazes de enfrentar os desafios de forma eficaz.

4. Incentivar a diversidade e a inclusão

  • Na Skill Nova, reconhecemos o poder das equipas diversificadas. A nossa plataforma ajuda as organizações a construírem equipas inclusivas com diferentes origens, perspectivas e experiências para impulsionar a inovação e a criatividade.
  • Promovemos um ambiente de trabalho inclusivo onde todos os membros da equipa se sentem valorizados e capacitados para contribuir com o seu melhor trabalho.

5. Ferramentas de colaboração eficazes

  • A Skill Nova fornece ferramentas que melhoram a comunicação e a colaboração das equipas. Desde a gestão de tarefas a recursos partilhados, a nossa plataforma garante que as equipas se mantêm alinhadas e eficientes.
  • Funcionalidades como actualizações em tempo real e acompanhamento transparente dos progressos reduzem os mal-entendidos e permitem um trabalho de equipa sem falhas.

6. Objectivos claros e responsabilização

  • As equipas de sucesso são construídas com base em expectativas claras e responsabilidade. A Skill Nova ajuda as organizações a definir objectivos e funções para cada membro da equipa, assegurando que todos compreendem as suas responsabilidades e contribuições.
  • Os ciclos regulares de feedback e o acompanhamento do desempenho mantêm as equipas concentradas e motivadas.

7. Desenvolvimento da liderança

  • A nossa plataforma identifica e apoia os líderes emergentes na tua organização. A Skill Nova equipa gestores e chefes de equipa com ferramentas para orientar e guiar as suas equipas de forma eficaz, promovendo uma cultura de forte liderança e responsabilidade.

8. Inovação e resolução de problemas

  • A Skill Nova ajuda as organizações a construir equipas que prosperam com criatividade e inovação. Através de programas de formação personalizados, permitimos que os colaboradores melhorem as suas capacidades de resolução de problemas, contribuindo de forma significativa para os seus projectos.

9. Agilidade e escalabilidade

  • Em ambientes de ritmo acelerado, as equipas ágeis são fundamentais. A Skill Nova ajuda as organizações a criar equipas flexíveis capazes de se adaptarem rapidamente às mudanças, quer se trate de aumentar o crescimento ou de se adaptarem a novos desafios.

10. Informações e otimização do desempenho

  • Skill Nova fornece uma análise aprofundada para monitorizar o desempenho da equipa, oferecendo informações acionáveis para uma melhoria contínua. Estas informações ajudam a identificar lacunas, a celebrar os sucessos e a manter níveis elevados de envolvimento.

Capacitar as equipas com a Skill Nova

A abordagem da Skill Nova à formação de equipas baseia-se na tomada de decisões orientada por dados e no compromisso com o crescimento dos colaboradores. A nossa plataforma garante que as tuas equipas não só estão equipadas para trabalhar, como também estão empenhadas, colaborativas e alinhadas com os teus objectivos de negócio. Ao criar equipas fortes, dinâmicas e inclusivas, a Skill Nova ajuda as organizações a prosperar no atual panorama empresarial competitivo e em evolução.

Governação e conformidade

Regras para garantir a conformidade legal e organizacional

Na Skill Nova, a governação e a conformidade são os pilares da nossa plataforma, assegurando que as empresas operam dentro dos quadros legais, mantendo a integridade organizacional. Entendemos a importância crítica de aderir às regulamentações globais e aos padrões da indústria, especialmente no cenário regulatório complexo e em rápida evolução de hoje. A nossa plataforma foi concebida para simplificar e automatizar os processos de conformidade, ajudando as empresas a manterem-se na vanguarda num ambiente competitivo.

1. Conformidade regulamentar

  • Mantém-te atualizado com os mais recentes regulamentos legais e específicos do sector.
  • Acompanhamento automatizado da conformidade para garantir o cumprimento das leis laborais locais, nacionais e internacionais, incluindo declarações fiscais, proteção de dados (por exemplo, RGPD) e normas de segurança no local de trabalho.

2. Gestão de políticas

  • Repositório centralizado de políticas e procedimentos organizacionais.
  • Ferramentas para criar, atualizar e divulgar documentos relacionados com a conformidade a todos os funcionários.
  • Assegura o alinhamento com os princípios de governação empresarial.

3. Auditoria e relatórios

  • Monitorização e relatórios de conformidade em tempo real para auditorias internas e externas.
  • Painéis de controlo personalizáveis para identificar lacunas de conformidade e acompanhar as resoluções.
  • Pistas de auditoria detalhadas para proporcionar transparência e responsabilidade nas operações de RH.

4. Mitigação de riscos

  • Identificação precoce de potenciais riscos de conformidade através de análises baseadas em IA.
  • Recomendações proactivas para resolver vulnerabilidades, minimizando a exposição legal.

5. Integração de normas globais

  • Módulos de conformidade que suportam várias normas internacionais, como a ISO 45001 (Saúde e Segurança no Trabalho), a ISO 27001 (Segurança da Informação), entre outras.
  • Flexibilidade para adaptar os quadros de conformidade para empresas com operações globais.

6. Formação e sensibilização dos trabalhadores

  • Módulos de formação abrangentes para educar os funcionários sobre tópicos relacionados com a conformidade.
  • Programas de conformidade específicos por função para aumentar a responsabilidade em todos os níveis da organização.

7. Fluxo de trabalho de conformidade personalizável

  • Fluxos de trabalho personalizados para se adaptarem a requisitos organizacionais únicos, permitindo uma integração perfeita das tarefas de conformidade nas operações diárias.
  • Alertas e lembretes automatizados para actividades de conformidade periódicas, garantindo que os prazos nunca são ultrapassados.

Conclusão

Ao incorporar ferramentas robustas de governação e conformidade no ciclo de vida dos RH, a Skill Nova permite que as empresas se concentrem no crescimento e na inovação sem se preocuparem com as complexidades da adesão regulamentar. O nosso compromisso com a conformidade legal e organizacional não só salvaguarda o seu negócio, como também promove a confiança e a credibilidade entre colaboradores, partes interessadas e clientes.

Termos e condições do parceiro

Diretrizes para investidores, parceiros e partes interessadas que trabalham com a Skill Nova

Bem-vindo aos Termos e condições para parceiros da Skill Nova. Estas diretrizes definem o enquadramento para a colaboração, assegurando uma parceria mutuamente benéfica, transparente e ética. Ao estabelecer uma parceria com a Skill Nova, concordas com os seguintes termos, concebidos para manter a integridade das nossas relações e promover o crescimento partilhado.

1. Âmbito e expectativas da parceria

  • Compromisso com a visão: Os parceiros devem alinhar-se com a missão da Skill Nova de redefinir a gestão de RH e promover o crescimento pessoal e profissional.
  • Transparência: Todas as comunicações e transacções devem ser conduzidas com honestidade, promovendo a confiança e a colaboração a longo prazo.
  • Conformidade: Os parceiros devem cumprir todas as leis, regulamentos e normas éticas aplicáveis nas suas regiões e indústrias.

2. Investimento e contribuição

  • Investimentos financeiros: Os investidores são obrigados a honrar prontamente os compromissos financeiros acordados. Isto inclui fases de financiamento, partilha de capital ou acordos de participação nos lucros, de acordo com os termos contratuais.
  • Contribuições não financeiras: Os parceiros estratégicos são encorajados a contribuir com recursos como conhecimentos especializados, tecnologia ou redes, que se alinham com os objectivos da Skill Nova.

3. Confidencialidade e propriedade intelectual

  • Informações confidenciais: Todos os parceiros devem manter a confidencialidade das informações proprietárias partilhadas durante as colaborações. A divulgação não autorizada, a distribuição ou a utilização incorrecta de dados sensíveis é estritamente proibida.
  • Direitos de propriedade intelectual: Qualquer propriedade intelectual desenvolvida ou co-desenvolvida como parte da parceria permanece sob a propriedade da Skill Nova, salvo indicação em contrário num acordo escrito.

4. Ética da parceria

  • Acordo de não concorrência: Os parceiros concordam em não se envolver em actividades que entrem em conflito com os interesses comerciais da Skill Nova ou que concorram diretamente com as suas ofertas.
  • Práticas justas: Todas as transacções devem promover a equidade, o respeito e a justiça entre as partes interessadas, assegurando o alinhamento com os valores éticos da Skill Nova.

5. Rescisão e resolução de litígios

  • Cláusula de rescisão: A Skill Nova reserva-se o direito de rescindir qualquer acordo de parceria em caso de incumprimento, quebra de contrato ou comportamento pouco ético.
  • Resolução de litígios: Quaisquer litígios serão resolvidos de forma amigável através de mediação. Se não forem resolvidos, seguir-se-á uma arbitragem legal sob a jurisdição especificada no acordo de parceria.

6. Benefícios para os parceiros e oportunidades de crescimento

  • Acesso à inovação: Os parceiros obtêm informações exclusivas sobre as últimas tecnologias e inovações da Skill Nova.
  • Reconhecimento e oportunidades de marketing: As entidades colaboradoras podem ser mencionadas nas actividades promocionais da Skill Nova para aumentar a sua visibilidade.
  • Suporte de escalabilidade: À medida que a Skill Nova cresce, os parceiros beneficiam da expansão da plataforma e dos sucessos partilhados.

Conclusão

Ao concordar com estes termos, tornas-te parte integrante da jornada da Skill Nova para transformar o futuro da tecnologia de RH. Estamos ansiosos para promover uma parceria forte e impactante que impulsione a inovação e a prosperidade compartilhada.

Caraterísticas técnicas de RH

Visão geral das funcionalidades da plataforma, como o Onboarding, a formação e a análise

A Skill Nova oferece um conjunto abrangente de ferramentas de RH concebidas para simplificar a gestão da força de trabalho, aumentando a satisfação dos funcionários e a eficiência organizacional. As funcionalidades inteligentes da nossa plataforma respondem a todo o espetro de necessidades de RH, assegurando uma experiência intuitiva, escalável e eficiente para empresas de todas as dimensões. Apresentamos-te uma visão geral das nossas principais funcionalidades

1. Integração e recrutamento

  • Integração perfeita: Integra sem esforço as novas contratações com fluxos de trabalho automatizados que incluem a apresentação de documentos, assinaturas electrónicas e listas de verificação de orientação.
  • Jornadas de integração personalizáveis: Cria planos de onboarding personalizados com base em funções, localizações ou departamentos, assegurando uma experiência personalizada e envolvente para cada novo colaborador.
  • Recrutamento com base em IA: Utiliza algoritmos avançados para a pesquisa, triagem e correspondência de candidatos, garantindo contratações ideais para a tua empresa.

2. Formação e desenvolvimento

  • Percursos de aprendizagem personalizados: Oferece programas de formação personalizados que se alinham com as funções, níveis de competências e objectivos de carreira dos colaboradores.
  • Sistema integrado de gestão da aprendizagem (LMS): Acede a uma biblioteca de módulos de formação ou carrega conteúdos próprios para melhorar as competências dos funcionários.
  • Acompanhamento do progresso: Monitoriza o desempenho individual e da equipa através do acompanhamento em tempo real e da comunicação da conclusão da formação e da aquisição de competências.

3. Análises de desempenho e informações

  • Toma decisões com base em dados: Aproveita a análise detalhada para acompanhar o desempenho, o envolvimento e a satisfação dos funcionários.
  • Dashboards interactivos: Acede a métricas chave como taxas de atrito, ROI de formação e produtividade da equipa através de painéis de controlo visualmente apelativos.
  • Análise preditiva: Antecipa as tendências da força de trabalho, identifica potenciais desafios e faz ajustes proactivos utilizando algoritmos preditivos.

4. Ferramentas de envolvimento dos trabalhadores

  • Mecanismos de feedback: Implementa inquéritos, sondagens e ferramentas de feedback anónimo para avaliar o sentimento dos funcionários e melhorar a cultura do local de trabalho.
  • Programas de reconhecimento: Aumenta o moral com ferramentas incorporadas para reconhecimento entre pares, recompensas de desempenho e celebrações de marcos.
  • Bem-estar e equilíbrio entre vida profissional e pessoal: Apoia os empregados com ferramentas que promovem a saúde mental, a flexibilidade de horários e a harmonia entre a vida profissional e pessoal.

5. Conformidade e gestão de políticas

  • Conformidade automatizada: Mantém-te à frente dos regulamentos globais de RH com actualizações automáticas de políticas e verificações de conformidade.
  • Documentação pronta para auditoria: Armazena e gere de forma segura os registos dos empregados, garantindo que todos os ficheiros estão prontos para auditoria e em conformidade.
  • Políticas personalizáveis: Adapta as políticas e os procedimentos de RH para se alinharem com os requisitos regionais, específicos da indústria ou organizacionais.

6. Design escalável e de fácil utilização

  • Interface intuitiva: Concebida para ser fácil de utilizar, mesmo por pessoas com conhecimentos limitados de RH, garantindo uma rápida adoção pelas equipas.
  • Adaptabilidade ao sector: Funcionalidades configuráveis que satisfazem as necessidades únicas de vários sectores, desde startups tecnológicas a empresas de produção.
  • Acessibilidade móvel: Permite o acesso em movimento com uma plataforma optimizada para dispositivos móveis para funcionários e gestores de RH.

Conclusão

A plataforma HR Tech da Skill Nova combina tecnologia de ponta com design centrado no ser humano para revolucionar a forma como as empresas gerem a sua força de trabalho. Automatizando tarefas de rotina e fornecendo insights acionáveis, permitimos que as organizações se concentrem no que realmente importa: promover uma força de trabalho produtiva, empenhada e satisfeita.

Diligência devida

Principais etapas para garantir que as práticas da Skill Nova estejam alinhadas com as expectativas dos investidores

A estrutura de due diligence da Skill Nova está estruturada para estabelecer confiança e fornecer aos investidores uma compreensão completa das nossas operações, visão e potencial de crescimento. Cada passo fundamental deste processo reflecte a nossa dedicação à transparência, responsabilidade e alinhamento com os objectivos das nossas partes interessadas. Segue-se uma explicação pormenorizada de cada rubrica, oferecendo uma perspetiva abrangente

1. Transparência operacional

Acreditamos que uma comunicação clara e aberta é vital para criar confiança nos investidores. A nossa transparência operacional inclui:

    1. Insight do modelo de negócios: As estratégias de geração de receitas da Skill Nova estão centradas em preços baseados em subscrição e pacotes escaláveis adaptados a PMEs, startups e grandes empresas. Demonstra como os nossos preços se alinham com as necessidades dos clientes e as tendências do mercado.
    2. Métricas de desempenho: Partilhamos KPIs, tais como taxas de aquisição de clientes, estatísticas de retenção e utilização da plataforma para realçar a eficácia da nossa solução.
    3. Políticas de governação: Uma descrição clara dos quadros de tomada de decisões, dos mecanismos de resolução de conflitos e da governação interna garante a manutenção de operações comerciais éticas e eficazes.

2. Robustez financeira

As estratégias financeiras da Skill Nova são construídas para uma sustentabilidade a longo prazo.

    1. Demonstrações financeiras detalhadas: Os nossos balanços, declarações de lucros e perdas e relatórios de fluxo de caixa são auditados para refletir uma saúde financeira precisa.
    2. Planos de crescimento das receitas: As projecções baseadas em estudos de mercado, estratégias de aquisição de clientes e inovações de produtos mostram como pretendemos aumentar as receitas.
    3. Eficiência de custos: Os nossos processos operacionais tiram partido da automatização e de soluções de tecnologia profunda para reduzir as despesas gerais, assegurando uma utilização óptima dos recursos.

3. Conformidade regulamentar

A manutenção da conformidade com as normas globais e regionais é uma pedra angular das nossas práticas comerciais.

  1. Proteção de dados: Cumprimos o RGPD, a CCPA e outras leis de proteção de dados relevantes, garantindo que os dados dos clientes e dos funcionários são tratados de forma segura.
  2. Leis trabalhistas: A plataforma da Skill Nova foi concebida para cumprir diversos requisitos da legislação laboral, tornando-a adaptável a utilizadores globais.
  3. Certificações: A nossa conformidade com as certificações e as melhores práticas do sector assegura a redução dos riscos e a fiabilidade operacional.

4. Validação do mercado

A Skill Nova opera num mercado de tecnologia de RH dinâmico e em crescimento, validado pelo forte envolvimento dos nossos clientes e pelas tendências do sector.

  1. Histórias de sucesso de clientes: Os estudos de caso ilustram a forma como a nossa plataforma transformou as operações de RH das empresas, promovendo o envolvimento e a produtividade dos colaboradores.
  2. Reconhecimento do sector: Apoios, prémios e parcerias com organizações líderes validam a relevância e o impacto da nossa plataforma.
  3. Análise competitiva: Mostramos como a Skill Nova se diferencia através de um design centrado no utilizador, da relação custo-eficácia e da análise avançada.

5. Garantia tecnológica

Como uma plataforma orientada para a tecnologia, a infraestrutura tecnológica da Skill Nova é fundamental para o nosso sucesso.

  1. Escalabilidade do sistema: A nossa arquitetura baseada na nuvem suporta as empresas à medida que estas crescem, assegurando operações contínuas independentemente da sua dimensão.
  2. Medidas de segurança: Protocolos robustos de cibersegurança protegem os dados contra violações, dando aos investidores tranquilidade em relação aos riscos.
  3. Roteiro de inovação: O nosso compromisso com a I&D assegura a melhoria contínua da plataforma, integrando IA, aprendizagem automática e automação para nos mantermos à frente das tendências do sector.

6. Competência da equipa

A força da nossa equipa sustenta a capacidade da Skill Nova de executar a sua visão.

  1. Liderança de excelência: Os perfis da nossa equipa executiva destacam décadas de experiência combinada em RH, tecnologia e estratégia empresarial.
  2. Conjuntos de competências diversificados: Reunimos uma equipa multidisciplinar com competências em desenvolvimento de software, análise e sucesso do cliente para impulsionar a inovação e garantir a satisfação do cliente.
  3. Envolvimento dos colaboradores: As nossas práticas internas reflectem o nosso compromisso com os princípios que defendemos, promovendo uma força de trabalho produtiva e satisfeita.

7. Alinhamento dos investidores

As estratégias da Skill Nova estão alinhadas com os interesses a longo prazo dos nossos investidores, assegurando resultados mutuamente benéficos.

  1. Estratégia de crescimento: O nosso roteiro inclui planos de expansão para novos mercados, melhoria das funcionalidades da plataforma e exploração de parcerias com empresas complementares.
  2. Marcos claros: Os objectivos mensuráveis, como o crescimento da base de utilizadores, a expansão da quota de mercado e as metas de receitas, garantem a responsabilização.
  3. Oportunidades de saída: Delineamos cenários potenciais para a realização do ROI, incluindo planos de IPO ou aquisição por líderes do sector, com base nas condições do mercado.

Conclusão

O processo de due diligence da Skill Nova reflecte o nosso compromisso com a transparência, a inovação e o crescimento estratégico. Ao abordar áreas-chave como operações, conformidade, tecnologia e posicionamento no mercado, garantimos que nossas práticas atendam e excedam as expectativas dos investidores. Esta abordagem abrangente estabelece a Skill Nova como um parceiro fiável e com visão de futuro no espaço da tecnologia de RH, preparado para proporcionar um sucesso sustentável.

Programas de desenvolvimento de funcionários

Destacar caraterísticas para crescimento profissional e melhoria de competências

A Skill Nova dedica-se a capacitar os funcionários, fornecendo programas de desenvolvimento personalizados que promovem a aprendizagem contínua, a melhoria das competências e a progressão na carreira. A nossa abordagem integra tecnologia avançada com estratégias personalizadas para criar uma estrutura robusta para o crescimento profissional. Abaixo estão as principais caraterísticas que tornam os nossos programas de desenvolvimento de funcionários impactantes e únicos

1. Percursos de aprendizagem personalizados

A Skill Nova tira partido da IA para conceber planos de aprendizagem personalizados com base em funções individuais, aspirações de carreira e lacunas de competências.

  1. Mapeamento de competências: A plataforma identifica as competências actuais de um colaborador e compara-as com as competências desejadas para funções específicas.
  2. Conteúdo personalizado: Os módulos de formação, workshops e recursos de e-learning são selecionados para satisfazer as necessidades individuais, garantindo relevância e envolvimento.
  3. Acompanhamento de objectivos: Os colaboradores podem definir objectivos e acompanhar o seu progresso através de um painel de controlo intuitivo, promovendo um sentido de propriedade no seu percurso de desenvolvimento.

2. Reforço contínuo das competências

A nossa plataforma sublinha a importância de melhorar as competências e de as requalificar para responder às exigências de uma mão de obra em rápida mutação.

  1. Módulos de microaprendizagem: Sessões de aprendizagem de tamanho reduzido ajudam os colaboradores a desenvolver competências em incrementos geríveis e envolventes.
  2. Programas de certificação: Os colaboradores têm acesso a certificações reconhecidas pela indústria, aumentando a sua credibilidade profissional.
  3. Feedback em tempo real: O Skill Nova fornece informações acionáveis com base no desempenho dos colaboradores, permitindo-lhes aperfeiçoar continuamente as suas competências.

3. Desenvolvimento da liderança

Acreditamos na formação de líderes a todos os níveis para criar uma linha de liderança sustentável.

  1. Oportunidades de mentoria: Os colaboradores podem contactar com mentores experientes dentro da organização para obterem orientação e apoio.
  2. Workshops de liderança: Os programas especializados centram-se em competências transversais, pensamento estratégico e capacidade de tomada de decisões.
  3. Planeamento da sucessão: A plataforma identifica e prepara colaboradores com elevado potencial para futuras funções de liderança, assegurando a estabilidade organizacional.

4. Aprendizagem colaborativa

A Skill Nova promove uma cultura de conhecimento partilhado e de aprendizagem entre pares.

  1. Formação de equipas: Os módulos colaborativos são concebidos para melhorar a dinâmica da equipa e as competências de gestão de projectos.
  2. Partilha de conhecimentos: Os funcionários podem participar em fóruns, webinars e discussões de grupo para trocar ideias e conhecimentos.
  3. Aprendizagem gamificada: As actividades e desafios interactivos criam um ambiente divertido e envolvente que promove a participação ativa.

5. Insights baseados em dados

A nossa plataforma utiliza a análise para conduzir a uma tomada de decisões eficaz no desenvolvimento dos trabalhadores.

  1. Análise de lacunas de competências: As organizações podem identificar as deficiências de competências a nível individual e de equipa para dar prioridade aos esforços de formação.
  2. Painéis de desempenho: Os gestores recebem relatórios detalhados sobre o progresso dos colaboradores, ajudando-os a prestar reconhecimento e apoio atempados.
  3. Acompanhamento do ROI: As empresas podem medir o impacto dos programas de desenvolvimento na produtividade e retenção dos colaboradores.

6. Desenvolvimento holístico

A Skill Nova vai além das competências técnicas para apoiar o crescimento geral dos funcionários.

  1. Programas de bem-estar: Os workshops e recursos centram-se na saúde mental, na gestão do stress e no equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.
  2. Formação em Diversidade e Inclusão: Programas destinados a promover uma cultura inclusiva no local de trabalho que celebre a diversidade.
  3. Desenvolvimento pessoal: Os módulos sobre gestão do tempo, comunicação eficaz e resolução de conflitos melhoram a eficácia pessoal e profissional.

7. Escalabilidade e flexibilidade

Os nossos programas de desenvolvimento de funcionários são concebidos para empresas de todas as dimensões e sectores.

  1. Estrutura adaptável: Os programas podem ser adaptados para se alinharem com os objectivos organizacionais, desde startups a grandes empresas.
  2. Acesso remoto: As soluções baseadas na nuvem garantem que os funcionários podem participar na formação em qualquer altura e em qualquer lugar, apoiando modelos de trabalho híbridos.
  3. Actualizações contínuas: A plataforma mantém-se actualizada com as últimas tendências e tecnologias, garantindo que o conteúdo permanece relevante.

Conclusão

Os programas de desenvolvimento de colaboradores da Skill Nova são a pedra angular do nosso compromisso para com a promoção de uma força de trabalho próspera. Ao combinarmos tecnologia, personalização e estratégias inovadoras, permitimos que os colaboradores libertem todo o seu potencial enquanto impulsionam o sucesso organizacional. Estes programas não só aumentam a satisfação dos funcionários, como também contribuem para o crescimento empresarial a longo prazo, criando uma força de trabalho qualificada, motivada e preparada para o futuro.

Soluções Skill Nova

Ferramentas e abordagens personalizadas para PMEs e empresas em fase de arranque

A Skill Nova está empenhada em capacitar as pequenas e médias empresas (PME) e as startups, fornecendo soluções de RH inovadoras, escaláveis e acessíveis, adaptadas aos seus desafios únicos. A nossa plataforma preenche a lacuna entre os conhecimentos limitados de RH e a necessidade de uma gestão eficiente da força de trabalho, permitindo que estas empresas se concentrem no crescimento enquanto promovem uma força de trabalho produtiva e empenhada. Segue-se uma exploração aprofundada das ferramentas e abordagens que oferecemos.

1. Integração simplificada

A Skill Nova simplifica o processo de integração para ajudar as PME e as empresas em fase de arranque a integrar novas contratações de forma rápida e eficaz.

  1. Fluxos de trabalho de integração automatizados: Desde a recolha de documentos até à familiarização com a política, os processos automatizados poupam tempo e reduzem os erros manuais.
  2. Módulos de orientação interactivos: Os funcionários recebem uma introdução à cultura, funções e responsabilidades da empresa através de conteúdo digital envolvente.
  3. Listas de verificação de tarefas: Os gestores podem acompanhar facilmente as tarefas de integração, garantindo uma experiência consistente para todas as novas contratações.

2. Gestão rentável dos recursos humanos

A nossa plataforma fornece ferramentas de RH abrangentes que se alinham com as restrições financeiras das pequenas empresas.

  1. Modelos de preços flexíveis: Os pacotes baseados em subscrições foram concebidos para se adaptarem a diferentes orçamentos, tornando acessíveis as soluções avançadas de RH.
  2. Portais de auto-atendimento: Os colaboradores podem gerir os seus perfis, pedidos de férias e detalhes do processamento de salários de forma independente, reduzindo os encargos administrativos.
  3. Paga à medida que cresce: As startups podem escalar a sua utilização à medida que a sua força de trabalho aumenta sem incorrer em custos proibitivos.

3. Soluções de recrutamento à medida

As ferramentas de recrutamento da Skill Nova ajudam as PME e as empresas em fase de arranque a atrair e reter os melhores talentos de forma eficiente.

  1. Correspondência de empregos com base em IA: Os algoritmos correspondem os candidatos a funções com base em competências, experiência e adequação cultural, reduzindo os prazos de contratação.
  2. Modelos de funções personalizáveis: As empresas podem criar rapidamente descrições de funções utilizando modelos adaptados à sua indústria.
  3. Agendamento de entrevistas: Ferramentas integradas de agendamento simplificam o processo de entrevista, minimizando atrasos e esforços de coordenação.

4. Ferramentas de envolvimento dos trabalhadores

Ajudamos as empresas em fase de arranque e as PME a criar um ambiente de trabalho positivo que promova a satisfação e a retenção dos trabalhadores.

  1. Inquéritos de opinião: Mecanismos regulares de feedback medem o moral dos funcionários e identificam áreas que podem ser melhoradas.
  2. Programas de reconhecimento: As ferramentas incorporadas permitem aos gestores celebrar os êxitos dos empregados, promovendo a motivação e a lealdade.
  3. Funcionalidades de colaboração em equipa: As ferramentas que suportam a comunicação em equipa e o acompanhamento de projectos melhoram a colaboração e a produtividade.

5. Formação e desenvolvimento escaláveis

A Skill Nova fornece às PMEs e às empresas em fase de arranque ferramentas para melhorar as competências das suas equipas, assegurando que se mantêm competitivas num mercado de ritmo acelerado.

  1. Módulos de formação a preços acessíveis: Acede a uma biblioteca de conteúdos de aprendizagem que abrange competências técnicas, competências transversais e desenvolvimento de liderança.
  2. Experiências de aprendizagem gamificadas: Formatos envolventes que incentivam a participação e melhoram a retenção de conhecimentos.
  3. Planos de desenvolvimento personalizados: Os programas de formação personalizados estão alinhados com os objectivos empresariais e os objectivos de carreira dos colaboradores.

6. Conformidade simplificada

Navegar pelas complexas regulamentações de RH pode ser complicado para as pequenas empresas. A Skill Nova simplifica a conformidade com ferramentas fáceis de utilizar.

  1. Alertas de regulamentação: As actualizações automáticas notificam as empresas de alterações na legislação laboral relevantes para a sua região.
  2. Verificações de conformidade incorporadas: A plataforma garante que as práticas de RH, tais como folhas de pagamento e contratos, cumprem as normas legais.
  3. Documentação pronta para auditoria: Todos os dados de RH são armazenados de forma segura e facilmente acessíveis para auditorias, poupando tempo e garantindo a prontidão.

7. Análises e informações intuitivas

A tomada de decisões baseada em dados é essencial para PMEs e startups. As ferramentas analíticas da Skill Nova oferecem informações acionáveis para otimizar a gestão da força de trabalho.

  1. Métricas de desempenho dos empregados: Os gestores podem acompanhar a produtividade e identificar áreas a melhorar.
  2. Análise de rotatividade: As informações sobre as taxas de desgaste ajudam a enfrentar os desafios de retenção de forma proactiva.
  3. Atribuição de recursos: As ferramentas analíticas orientam a tomada de decisões sobre a atribuição de orçamento para contratação, formação e outras actividades de RH.

8. Adaptabilidade às necessidades da empresa

As soluções da Skill Nova são altamente personalizáveis, satisfazendo as diversas necessidades das PME e das empresas em fase de arranque.

  • Personalização específica do sector: As funcionalidades e os fluxos de trabalho são adaptados para satisfazer as exigências únicas de diferentes sectores.
  • Capacidades de integração: A plataforma integra-se perfeitamente com as ferramentas existentes, como o software de processamento de salários e os sistemas de gestão de projectos.
  • Suporte para trabalho remoto: As soluções baseadas na nuvem garantem operações de RH ininterruptas, independentemente da localização da equipa.

Conclusão

A Skill Nova é um parceiro de confiança para PMEs e startups, fornecendo soluções personalizadas que abordam os seus desafios de RH mais prementes. Combinando acessibilidade, flexibilidade e inovação, capacitamos as empresas mais pequenas a melhorar os seus processos de RH, a cultivar talentos e a alcançar um crescimento sustentável. As ferramentas da Skill Nova não são apenas um investimento na gestão de RH, mas um facilitador estratégico para o sucesso a longo prazo.